Il n'y a pas d'âge pour penser à l'avenir

On nous pose souvent la même question, des fois avec un sourire un peu gêné : pourquoi commencer une nouvelle activité maintenant, à un âge où beaucoup pensent déjà à ralentir ?

C'est une question vraiment honnête, et on ne va pas prétendre qu'elle ne nous traverse jamais l'esprit. Construire un cabinet de conseil, puis une plateforme logicielle, à un moment où notre entourage évoque plutôt la retraite — ce n'est pas facile, plutôt le contraire.

Mais beaucoup d'années d'hôtellerie, ça laisse quelque chose que ni un rapport ni une étude de marché ne remplace : on a vécu de l'intérieur les défis des hôtels — le manque de temps, la difficulté de se faire connaître, la gestion au quotidien sans grande équipe derrière soi. Ce n'est pas une théorie qu'on a apprise. C'est ce qu'on a traversé, année après année.

C'est peut-être ça qui nous pousse : commencer plus tard, mais avec moins de suppositions et plus de certitudes sur ce qui compte vraiment pour un hôtelier indépendant.

Penser à l'avenir, construire, apprendre encore — ça n'a pas d'âge physique. Ce n'est pas une question d'années, mais d'envie de faire les choses qui reste intacte.