Depuis quelques mois, j'implémente des outils et de l'intelligence artificielle chez des hôteliers indépendants. Et ce n'est presque jamais une question de technologie compliquée. C'est une question de temps.
Un hôtelier indépendant ne manque pas d'idées ni de volonté. Il manque d'heures dans la journée.
Où part le temps, concrètement
Prenez une semaine normale dans un hôtel de 15 à 25 chambres, sans équipe dédiée au revenue management ni à la communication. Il faut répondre aux avis sur Google, Booking et TripAdvisor — souvent en plusieurs langues, souvent le soir, après le service. Il faut ajuster les tarifs en fonction de la concurrence, des événements locaux, du taux de remplissage de la semaine suivante, sans toujours avoir le temps de vérifier ce que font les hôtels voisins. Il faut répondre aux mêmes questions par email, encore et encore : horaires d'arrivée, parking, animaux, petit-déjeuner.
Aucune de ces tâches n'est difficile en soi. Mais mises ensemble, elles représentent facilement plusieurs heures par semaine — des heures que l'hôtelier n'a souvent pas, ou qu'il vole à autre chose : l'accueil, la gestion de l'équipe, le repos.
Ce qu'on peut automatiser sans perdre la main
C'est là que beaucoup d'hôteliers hésitent, et je les comprends. L'idée d'un système qui fixe les prix ou qui répond aux clients à leur place peut sembler inquiétante. On a l'impression de perdre le contrôle sur quelque chose d'essentiel.
Ma conviction, après vingt ans dans l'hôtellerie et plusieurs mois à travailler main dans la main avec des indépendants, c'est que l'automatisation utile n'est jamais celle qui décide à votre place. C'est celle qui vous prépare le travail pour que la décision finale reste la vôtre. Un tarif recommandé plutôt qu'imposé. Une réponse d'avis rédigée et prête, mais que vous relisez avant publication si vous le souhaitez. Le dernier mot vous appartient toujours — c'est non négociable, et c'est ce qui fait la différence entre un outil qui vous simplifie la vie et un outil qui vous en enlève le contrôle.
Que vous gériez un hôtel dans le Jura, à Neuchâtel, dans le Valais ou dans la région de Constance, le constat est le même : les journées ne s'étirent pas, quel que soit le nombre de chambres ou la saison. Le problème du temps est universel dans l'hôtellerie indépendante — seules les personnes et les priorités changent d'un établissement à l'autre.
C'est exactement pour cette raison qu'avec Robert & Prous — avec ses outils, un PMS et EGOA Platform — nous n'arrivons jamais avec une solution toute faite. On regarde d'abord où part réellement le temps dans votre établissement, ce dont il a vraiment besoin, avant de parler de n'importe quel outil.
Si vous êtes hôtelier indépendant et que vous sentez que la technologie peut vous être utile pour vous simplifier la vie, sans savoir par où commencer, parlons-en.
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